Künstliche Intelligenz (KI) im Bereich Human Resources Development (HRD) einzusetzen, zum Beispiel für das Skill-Matching oder für das personalisierte Lernen auf Lernplattformen, kann extrem effizient sein. Aber wie verständlich sind die hinterlegten technischen Prozesse für uns? Die komplexen, eigenständigen Anwendung der KI können, insbesondere bei Mitarbeiter:innen, Unsicherheiten verursachen. Wie gelingt es da, das Vertrauen in KI zu fördern, so dass die Mitarbeiter:innen diese auch gewollt anwenden? Im Rahmen der Session soll diese Problematik anhand von Fallbeispielen aus der Praxis aufgezeigt, durch wissenschaftliche Modelle eingeordnet und mit den Teilnehmer:innen direkt diskutiert werden. Zudem ist ein interaktiver Test geplant, mit dem die Teilnehmer:innen ihr eigenes Vertrauen in KI prüfen können.