Martina Ernst

Martina Ernst ist akademische Leiterin des Lehrgangs „People & Culture Management“ an der WU Executive Academy und engagiert sich als Vorstandsmitglied in mehreren Netzwerken der WU – darunter im International Advisory Board, im Female Leaders Network sowie im ENGAGE.EU International Advisory Board. Neben ihrer Tätigkeit im Hochschulbereich ist sie Gründerin der Beratungsfirma E&S FairEqualSolutions, unter deren Dach sie drei spezialisierte Marken aufgebaut hat: www.fairequalpay.com, www.salarynegotiations.at und www.colourfulcareer.com. Diese konzentrieren sich auf faire Bezahlung, professionelle Gehaltsverhandlungen und diverse, chancengerechte Karrierewege.

Martina Ernst bringt umfassende internationale Managementerfahrung mit – unter anderem war sie Personalchefin der Erste Bank Österreich sowie Geschäftsführerin und Aufsichtsratsvorsitzende bei Berlitz in Zentral- und Südosteuropa. Ihre Expertise wird durch Ausbildungen in systemischer Beratung (Neuwaldegg) und systemischem Coaching (ICF) ergänzt.

Für ihr Engagement wurde sie vielfach ausgezeichnet: Sie ist Trägerin des Equalita-Gütesiegels des Bundesministeriums für Wirtschaft und Tourismus, erhielt den Minerva Award gemeinsam mit Manz, zählt zu den Top 30 HR Influencer:innen und war 2024 als eine von acht Personen für die Auszeichnung „HR Person of the Year“ nominiert.

Session

FairEqualPay ist weit mehr als nur Pay

Readyness-Check Deiner Unternehmenskultur auf dem Weg zur Gehaltstransparenz-Richtlinie

Viele Unternehmen bereiten sich intensiv vor, um den strukturellen Anforderungen der EU Gehaltstransparenz-Richtlinie, die ab Juni 2026 schlagend wird, zu genügen.  

Strukturen und Prozesse werden angepasst, doch wie sieht es mit der Einbindung der Mitarbeitenden und Führungskräfte auf diesem Weg aus? 

Ist die Unternehmenskultur auf die neue Sprache der Klarheit in punkto Gehalt und Weiterentwicklung eingestellt?

Checke in dieser interaktiven Session – anonym – wie fit Dein Unternehmen auf dieser Reise zu nachvollziehbarer und gleichwertiger Vergütung ist – und erkenne, wo noch Verbesserungsbedarf liegt, um eine faire und gleichwertige Arbeitgeberin zu sein.