Linda Lorenzoni hat ihr Unternehmen im Staffing-Bereich mit 18 Jahren noch während ihrer Schulzeit gegründet. In nur drei Jahren ist daraus ein Mitarbeiterpool von über 4.000 Menschen in ganz Österreich entstanden, getragen von einem Fixteam von 32 Mitarbeiter:innen und über 120 Partnerbetrieben.

Ihr Ziel: mehr junge Menschen wieder für die Gastronomie zu begeistern und zu zeigen, welches Potenzial in dieser Branche steckt. In ihrem Teams arbeiten täglich mehrere Generationen zusammen, von sehr jungen Talenten bis zu langjährigen Fachkräften. Genau diese Praxis zeigt ihr, dass Motivation im Job oft weniger mit Generationen zu tun hat als mit Lebensphase, Persönlichkeit und guter Führung und darüber spricht sie in ihrem Vortrag. Ihre Perspektive ist stark praxisgetrieben: Sie erlebt Führung nicht aus der Theorie, sondern aus dem täglichen Aufbau und der Entwicklung von Teams. Besonders spannend findet sie die Frage, warum Generationen so oft gegeneinander gestellt werden. Auch ihre Perspektive dazu möchte sie in ihrem Vortrag teilen.

Session

Was (junge) Talente wirklich antreibt und warum Generationen dabei überschätzt werden

Kaum ein Thema wird derzeit im Arbeitskontext so intensiv diskutiert wie die Generation Z. Oft wird sie als weniger belastbar, schwieriger zu führen oder weniger loyal beschrieben. Doch stimmt das wirklich, oder betrachten wir Motivation im Job zu stark durch die Brille von Generationen? In ihrer Session teilen Linda Lorenzoni und Franz Zauner Erfahrungen aus dem Aufbau eines schnell wachsenden Unternehmens, in dem täglich hunderte Menschen aus unterschiedlichen Altersgruppen zusammenarbeiten.

Die zentrale These: Viele Unterschiede, die wir Generationen zuschreiben, entstehen in Wirklichkeit durch Lebensphase, persönliche Werte und veränderte gesellschaftliche Standards. Die Session zeigt, welche Erwartungen junge Talente heute tatsächlich haben, warum viele klassische Führungsmodelle nicht mehr funktionieren und welche Chancen darin für Unternehmen liegen. Das Publikum erhält praxisnahe Einblicke aus dem Aufbau von Teams und konkrete Perspektiven darauf, wie Führung gelingen kann, ohne Menschen vorschnell in Generationen-Schubladen zu stecken.