About

Daniel Rutter ist

  • Seit 14 Jahren in HR
  • Zuerst 4 Jahre Zumtobel Group, wo es zuerst vor allem um den Aufbau von Niederlassungen in Südost-Europa ging. Später dann um die Etablierung von Standardinstrumenten wie Vergütungsprogramme, Talenteförderung, Performance Management
  • Seit 10 Jahren bei Kapsch, zuerst als Leiter eines Teilkonzerns (Kapsch CarrierCom), später Übernahme der zentralen Personalentwicklung. Seit als 2019 Executive Vice President HR verantwortlich für den gesamten Personalbereich des Konzerns. Haupthemen hier: Neuausrichtung des HR Bereiches, Einführung eines globalen HCM Suite, Erarbeitung einer People Strategy und natürlich Handling der Pandemie.

 

Keynote

Stop fighting fires – Der Weg zu einer globalen People Strategy

In vielen Unternehmen gehört es zur Standard-Arbeitsweise des HR Bereichs: Das Löschen der unzähligen kleinen und großen Brände. Dabei ist es oft unmöglich, bereits vereinbarte Grundprinzipien durchzusetzen oder neue zu etablieren. Gleichzeitig erfordert die extreme Knappheit an Fachkräften eine klare und konsequent umgesetzte Employee Value Proposition.  In dieser Keynote wird der Weg der Kapsch TrafficCom gezeigt, die vor drei Jahren eine HCM Suite einführte und heute eine globale People Strategy implementiert.