Künstliche Intelligenz ist längst Teil moderner HR-Arbeit – doch wie gelingt ihr Einsatz rechtssicher, fair und mitarbeiterzentriert? Anhand der digitalen HR-Transformation bei IBM Österreich geben Madeleine Bauer-Eder (CHRO, IBM) und Philipp Maier (Partner, Baker McKenzie) Einblicke in eine praxisbewährte KI-Governance: von der Risikoklassifizierung gemäß AI Act über datenschutzrechtliche Herausforderungen bis hin zu Mitbestimmung und Betriebsvereinbarung. Im Fokus stehen organisatorische Strukturen wie Ethikrat und Feedbackprozesse sowie die fünf Grundpfeiler vertrauenswürdiger KI: Erklärbarkeit, Fairness, Robustheit, Transparenz und Datenschutz.