Scientific Management hat im 20. Jahrhundert enorme Produktivität gebracht – und uns blind gemacht für soziale Dynamiken. Wer Motivation und Wandel heute mit diesen Methoden steuern will, scheitert an der Realität.
In dieser Session entzaubern wir drei der gefährlichsten Glaubenssätze in Organisationen: den Mythos Planbarkeit, den Mythos Individuum und den Mythos Leistung. Statt Folien gibt es Erfahrung: In drei kurzen Übungen erleben die Teilnehmer:innen selbst den Unterschied zwischen kompliziert und komplex, wie Verhalten von Strukturen geprägt wird und warum Gesamtleistung mehr ist als die Summe von Einzelleistungen.
Wir verbinden Komplexitätstheorie, Verhaltenswissenschaft und Systemtheorie anschaulich mit der HR-Praxis – pointiert, manchmal unbequem, immer anschlussfähig. Die Teilnehmer:innen nehmen einen geschärften Blick mit für Lösungen, die in dynamischen Zeiten wirklich funktionieren.
