Quick Wins:
1.Ganzheitliches Verständnis:
Durch meine Erfahrungen aus verschiedenen Blickwinkeln werde ich den ZuhörerInnen ein umfassendes Verständnis für den Trennungsprozess geben. Dies ermöglicht es ihnen, die Herausforderungen und Bedürfnisse aller Beteiligten besser zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren. Außerdem bekommen Sie einen Überblick wie man einen empathischen & wertschätzenden Trennungsprozess implementiert und unterschiedliche Tools & Ressourcen nutzen kann. Und hierbei geht es nicht immer um “Massenkündigungen“ auch einzelne Trennungen kann und muss man wertschätzendbegleiten.
2. Empathie und Sensibilität:
Da ich unterschiedliche Phasen erlebt habe, erhalten die ZuhörerInnen ein Gefühl wie wichtig Empathie in diesem Prozess ist und wie ein professioneller Prozess das interne und extern Employer Branding stärken kann. Ich werde aber auch auf die verbleibenden MitarbeiterInnen eingehen – oft werden diese vergessen und dies kann zu einer Angst- oder schlechten Unternehmenskultur führen.
3. Praktische Einblicke:
Mir war und ist immer wichtig praktische Einblicke und umsetzbare und effektive Lösungen zu zeigen, die sowohl große Konzerne als auch kleine KMUs umsetzen können! Auch die Nutzung von Alumni-Netzwerken bzw. das In-Kontakt-bleiben mit ehemaligen MitarbeiterInnen wird ein wichtiger Punkt des Workshops sein
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