Dieser Vortrag beschreibt das Unternehmen Wirecard von innen. Anne Rösener gibt Einsichten in den Maschinenraum, die Dynamiken, die Führung und beschreibt, wie es bei Wirecard in den Tagen nach der Insolvenz war. Sie legt den Fokus auf die Menschen, Kultur und Werte, Führung. Und sie zeichnet die drei wichtigsten Punkte auf, die Unternehmen aus dem Wirecard-Untergang lernen können.
3 Quick Wins
◦ Kernpunkte für erfolgreichere Transformations-Prozesse
◦ Sensibilisierung für Risiken in Unternehmen
◦ Erkennen von Herausforderungen oder Lücken im Bereich Kultur und Werte
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